Helderheid in HR- vraagstukken.

HR-vraagstukken kunnen complex zijn. Ik help organisaties met duidelijkheid in medewerkers, samenwerking, rollen en leiderschap. Waar nodig richt ik HR-processen in of verbeter ik ze — altijd passend bij de praktijk van jouw organisatie.

Diensten.

HRM met Roos ondersteunt organisaties met HR-advies en interim HR. Ik zet HR-processen neer of verbeter ze, en vertaal strategische doelen naar praktische stappen die werken in de dagelijkse praktijk.

Ook werk ik voor MKB zonder een eigen HR-afdeling of waar HR nog moet worden ingericht. Ik zet een duidelijke basis neer en zorg dat processen werkbaar en toekomstbestendig zijn. Waar nodig neem ik tijdelijk operationele HR-taken over — zoals contracten, verzuim of administratie — zodat de organisatie door kan.

Advies en ondersteuning.

Helder HR-advies voor MKB in dagelijkse mens- en organisatievraagstukken. 
Je kunt mij inzetten voor:

  • team- en samenwerkingsvraagstukken

  • organisatievraagstukken

  • optimaliseren van HR-processen (onboarding, contracten, verzuim, gesprekscyclus)

  • operationele taken
  • leiderschapsontwikkeling

 

Interim HR.

Tijdelijke HR-capaciteit die richting en continuïteit brengt wanneer dat nodig is. Ik pak HR-management, HRBP-taken en projecten op en zorg dat structuur en processen helder zijn.

Inzetbaar voor:

  • HR-manager, Adviseur, HRBP,  HR-Assistent 

  • opzetten of verbeteren van HR-structuur

  • HR-projecten (leiderschap, duurzame inzetbaarheid, gesprekscyclus)

 

Mijn aanpak.

Mijn aanpak begint bij de koers van jouw organisatie: waar wil je naartoe? Vanuit die richting doorlopen we vier stappen — koers & scan, plan van aanpak, meekijken in de praktijk en uitvoeren & borgen. Altijd duidelijk, haalbaar en gericht op duurzame verbetering.

 

Het resultaat?

 Medewerkers die zich gezien voelen, leidinggevenden die sterker staan en HR-structuur die werkt in de praktijk. Dat zorgt voor betere samenwerking, meer rust, tevreden klanten en een organisatie die duurzaam groeit.